La Gestion Efficace Du Temps juin 7, 2018 Vous sentez-vous exténué à la fin de la journée? Votre liste«de choses à faire» est-elle sans fin? Ayez un meilleur contrôle de votre temps et vous vous sentirez mieux et accomplirez plus de choses. N... Gestion du temps Management Méthodes du Manager Lire la suite
Un Plan d'Opérations Internes (POI): Pour quelles raisons et quels apports? janv. 5, 2017 **De l'étude des dangers au POI** Un risque industriel majeur est un événement accidentel se produisant sur un site industriel et entraînant des conséquences immédiates graves pour le personnel, les p... Analyse risque Danger Environnement Etude Évaluation risque POI Sécurité Situation Urgence Lire la suite
Comment optimiser mon temps de travail a l’aide de la boîte d'Eisenhower ? janv. 5, 2017 **Priorisez et gérez votre temps efficacement** 1- Application: Le concept de la boîte d'Eisenhower est extrêmement simple. Une tâche urgente et une tâche importantes sont deux choses très différente... Développement personnel Efficacité Gestion du temps Management Lire la suite
En quoi consiste la fiabilité logistique ? janv. 5, 2017 **Comment des indicateurs logistiques permettent de fiabiliser le pilotage logistique** None [1] Une organisation est dite fiable* lorsque la probabilité de remplir sa mission* sur une durée d... Indicateur Logistique Pilotage Supply Chain Lire la suite
Les questions à se poser pour bien définir son besoin de recrutement ? janv. 5, 2017 **Comment clarifier le besoin en recrutement** None [1] L’embauche d’un nouveau salarié ne s’improvise pas. Avant de lancer vos filets, vous devez vous poser les bonnes questions. En commençant ... Critère Profil Recrutement Ressources humaines Lire la suite
Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ? janv. 5, 2017 **Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav... Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode Lire la suite
Comment anticiper les risques dans les projets janv. 5, 2017 **Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq... Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque Lire la suite
Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs janv. 5, 2017 **La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g... Achat Critère Marché Négociat Sélection Lire la suite