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8 Articles

Costing × Gestion du temps × Identification risque × Neurosciences × Négociat × Patrimoine × Pilotage ×

NEUROSCIENCES - LE GESTIONNAIRE-LEADER

juin 16, 2018

** * Aujourd’hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre à ces questions, nous devons sortir de ce que l’on propose traditionnellement en stratégies de co...

Développement personnel Leadership Management Neurosciences

La Gestion De Patrimoine

juin 13, 2018

La gestion de patrimoine est un processus permettant que les biens d’une entreprise ou d’une personne soient évalués afin d’optimiser leur usage. En quoi consiste donc cela ? ** LA GESTION DE PATRI...

Finance Patrimoine

La Gestion Efficace Du Temps

juin 7, 2018

Vous sentez-vous exténué à la fin de la journée? Votre liste«de choses à faire» est-elle sans fin? Ayez un meilleur contrôle de votre temps et vous vous sentirez mieux et accomplirez plus de choses. N...

Gestion du temps Management Méthodes du Manager

Comment optimiser mon temps de travail a l’aide de la boîte d'Eisenhower ?

janv. 5, 2017

**Priorisez et gérez votre temps efficacement** 1- Application: Le concept de la boîte d'Eisenhower est extrêmement simple. Une tâche urgente et une tâche importantes sont deux choses très différente...

Développement personnel Efficacité Gestion du temps Management

En quoi consiste la fiabilité logistique ?

janv. 5, 2017

**Comment des indicateurs logistiques permettent de fiabiliser le pilotage logistique** None [1] Une organisation est dite fiable* lorsque la probabilité de remplir sa mission* sur une durée d...

Indicateur Logistique Pilotage Supply Chain

Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ?

janv. 5, 2017

**Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav...

Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode

Comment anticiper les risques dans les projets

janv. 5, 2017

**Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq...

Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque

Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs

janv. 5, 2017

**La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g...

Achat Critère Marché Négociat Sélection

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