NEUROSCIENCES - LE GESTIONNAIRE-LEADER juin 16, 2018 ** * Aujourd’hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre à ces questions, nous devons sortir de ce que l’on propose traditionnellement en stratégies de co... Développement personnel Leadership Management Neurosciences Lire la suite
La Gestion De Patrimoine juin 13, 2018 La gestion de patrimoine est un processus permettant que les biens d’une entreprise ou d’une personne soient évalués afin d’optimiser leur usage. En quoi consiste donc cela ? ** LA GESTION DE PATRI... Finance Patrimoine Lire la suite
Légitimez et professionnalisez vos pratiques d'audit par l’instauration de la charte d'audit interne janv. 5, 2017 **Les élements de la charte d'audit interne** L’audit interne est un pourvoyeur de valeur ajoutée et la charte est au cœur de ce dispostif. La charte d’audit interne est un document officiel définiss... Audit Charte Lire la suite
Comment la recherche des causes d'un problème contribue à l'établissement d'un plan de traitement efficace? janv. 5, 2017 **La méthode 5M** Comment chercher les causes par aspect?* Ce diagramme, sous l'aspect d'une arête de poisson, est composé d'un tronc principal au bout duquel est indiqué l'effet étudié et de 5 b... 5M 5P Cause Effet ISHIKAWA MRP Problème Résolution Lire la suite
Prévision des ventes : Quelques notions de base janv. 5, 2017 **Du terrain à la prévision** Exploiter votre savoir pour estimer les ventes futures* None [1] ** La prévision des ventes* est une étape essentielle pour l’établissement des budgets*. C’est un ... Calcul Commercial Marketing Prévision Lire la suite
Comptabilité analytique : pourquoi faire et quelle méthode choisir ? janv. 5, 2017 **Bien choisir les méthodes comptables: Un premier pas vers la Maîtrise financière** None [1] La comptabilité analytique consiste à reprendre les données de la comptabilité générale et le retrav... Analytique Calcul Comptabilité Costing Coût Finance Méthode Lire la suite
Comment anticiper les risques dans les projets janv. 5, 2017 **Techniques de maîtrise des risques en projet** Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera pas possible de tous les éliminer, le risq... Analyse risque Évaluation risque Identification risque Management des risques Surveillance risque Traitement risque Lire la suite
Améliorer votre processus de sélection des fournisseurs janv. 5, 2017 **La Matrice de position fournisseur** Un Outil efficace pour anticiper les comportements à la négociation d'achat* Bien selectionner un fournisseur dépend de la capacité à en cibler un pouvant: g... Achat Critère Marché Négociat Sélection Lire la suite